راهنمای مدل کسب و کار ابزار مفیدی در تعریف چگونگی و چرایی درآمد حاصل از مشتریان است ، بسیاری از شرکتهای استارت آپ زیرک در مدل کسب و کار خود در مراحل مختلف توسعه ان را به کار می برند.

راهنمای مدل کسب و کار با مفهوم روشن و نمونه های پر جنب وجوش از کسب و کارهای واقعی یک کتاب فوق العاده مفید است. این کتاب راهنمایی برای مدیرانی  که می خواهند کسب و کار خود را متحول کنند حتما باید بخوانند.

بخش اول: چگونه نواوری مدل کسب و کار هدایت کنیم؟                                    1

                   1. مدل کسب و کار چیست و چرا باید نوآور باشد؟                            3

                  2- راهنمای مدل کسب و کار                                                                  4

                  3- مدیریت تغییر                                                                                    83

بخش دوم: 55 مدل کسب و کار برنده و این مدل ها چه کاری برای شما انجام می دهند           105

                   1. افزونه: هزینه بیشتر برای اضافه ها      107   2- وابستگی: موفقیت شما، موفقیت من است     115  3.آیکیدو: تبدیل نقاط قوت رقبا به نقاط ضعف 121 

                  4. حراج: اعلام اول، اعلام دوم......فروخته شد 127  5. تهاتر: عمل به مثل  133   6. دستگاه خودپرداز: پول سازی با سرمایۀ کاری منفی  139   

                  7. فروش متقاطع: بایک تیر دو نشان زدن  145   9- جمع سپاری: برون سپاری به جمعیت  155   10.وفاداری مشتری  161